Được phát triển bởi các nhà tâm lý học Dịch vụ Y tế Công cộng Hoa Kỳ từ thập niên 1950, HBM là khung lý thuyết được trích dẫn nhiều nhất trong thiết kế chiến dịch truyền thông y tế (Rosenstock, 1966). Xem bài Vì sao người Việt vẫn chờ đau mới đi khám?.
Sáu cấu phần của HBM
1. Nhận thức tính nhạy cảm (Tôi có dễ mắc bệnh không?). 2. Nhận thức mức độ nghiêm trọng (Bệnh này có nguy hiểm không?). 3. Nhận thức lợi ích can thiệp (Hành vi này có giúp tôi không?). 4. Nhận thức rào cản (Tốn bao nhiêu tiền, có đau không?). 5. Tín hiệu thôi thúc hành động (Cues to action: tin nhắn nhắc lịch khám, người thân khuyên). 6. Hiệu quả tự thân (Self-efficacy: Tôi có tin mình làm được không?).
Bài viết này được tổng hợp bởi Nguyễn Hoàng Anh Khoa (Dy Khoa), giảng viên Khoa Quan hệ công chúng và Truyền thông, Trường Đại học Văn Lang, và là người tốt nghiệp Thạc sĩ Truyền thông Khoa học và Thu hút Công chúng (Science Communication and Public Engagement) tại Universiti Malaya (UM), Malaysia. Đây là lĩnh vực chuyên môn cốt lõi mà anh được đào tạo bài bản và tiếp tục theo đuổi trong nghiên cứu, giảng dạy và thực hành nghề nghiệp.
Nếu bạn thấy bài viết có sai sót hoặc muốn góp ý, vui lòng gửi email về [email protected].
Tài liệu tham khảo
Janz, N. K., & Becker, M. H. (1984). The Health Belief Model: A decade later. Health Education Quarterly, 11(1), 1-47. https://doi.org/10.1177/109019818401100101
Rosenstock, I. M. (1966). Why people use health services. The Milbank Memorial Fund Quarterly, 44(3), 94-127. https://doi.org/10.2307/3348967
Gợi ý tìm nhanh:
Đang tìm kiếm bài viết...
Không tìm thấy bài viết nào chứa từ khoá "". Hãy thử từ khoá khác nhé!
Bài viết đã lưu
Chưa có bài viết nào được lưu
Bấm biểu tượng chiếc thẻ bookmark trên các bài viết để lưu lại và đọc offline bất cứ khi nào bạn muốn.
Liên hệ Dy Khoa
Cần trao đổi về một bài viết, hợp tác hay phỏng vấn?
Để lại vài dòng, tôi sẽ phản hồi trong vòng 48 giờ. Phóng viên cần ý kiến chuyên gia gấp, vui lòng ghi rõ hạn chót trong nội dung.