Đi tới
Hệ sinh thái Dy Khoa
Nơi chia sẻ truyền thông khoa học & marcom
Sci&Marcom Glossary
Rủi ro & khủng hoảng
Khả năng phục hồi của tổ chức (organizational resilience) vượt xa khái niệm quản lý khủng hoảng bị động, phản ánh sức sống bền bỉ nội tại cho phép công ty hấp thụ cú sốc thị trường, học hỏi từ sai lầm và tái cấu trúc mạnh mẽ hơn (Duchek, 2020; ISO 22316, 2017).
Tổ chức có khả năng phục hồi cao luôn duy trì văn hóa minh bạch, trao quyền cho nhân viên cơ sở và đa dạng hóa nguồn lực để vượt qua khủng hoảng.
Bài viết này được tổng hợp bởi Nguyễn Hoàng Anh Khoa (Dy Khoa), giảng viên Khoa Quan hệ công chúng và Truyền thông, Trường Đại học Văn Lang, và là người tốt nghiệp Thạc sĩ Truyền thông Khoa học và Thu hút Công chúng (Science Communication and Public Engagement) tại Universiti Malaya (UM), Malaysia. Đây là lĩnh vực chuyên môn cốt lõi mà anh được đào tạo bài bản và tiếp tục theo đuổi trong nghiên cứu, giảng dạy và thực hành nghề nghiệp.
Nếu bạn thấy bài viết có sai sót hoặc muốn góp ý, vui lòng gửi email về [email protected].
Duchek, S. (2020). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, 13(1), 215-246. https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7
International Organization for Standardization. (2017). Security and resilience — Organizational resilience — Principles and attributes (ISO Standard No. 22316:2017). https://www.iso.org/standard/50050.html
Bấm biểu tượng chiếc thẻ bookmark trên các bài viết để lưu lại và đọc offline bất cứ khi nào bạn muốn.
Liên hệ Dy Khoa
Để lại vài dòng, tôi sẽ phản hồi trong vòng 48 giờ. Phóng viên cần ý kiến chuyên gia gấp, vui lòng ghi rõ hạn chót trong nội dung.
