Hiệu ứng dây chuyền rủi ro (cascading risk effect hoặc domino effect) mô tả chuỗi thảm họa liên hoàn khi một lỗi kỹ thuật đơn lẻ hoặc thiên tai nhỏ kích hoạt sự đổ vỡ liên hoàn của cơ sở hạ tầng, tài chính và danh tiếng (Pescaroli & Alexander, 2015; UNISDR, 2017).
Thách thức trong quản trị hệ thống phức tạp
Người làm quản lý rủi ro phải phân tích tính liên kết đa chiều giữa các bộ phận để thiết lập các vách ngăn cách ly sự cố (firewalls), ngăn rủi ro cục bộ biến thành khủng hoảng toàn diện.
Bài viết này được tổng hợp bởi Nguyễn Hoàng Anh Khoa (Dy Khoa), giảng viên Khoa Quan hệ công chúng và Truyền thông, Trường Đại học Văn Lang, và là người tốt nghiệp Thạc sĩ Truyền thông Khoa học và Thu hút Công chúng (Science Communication and Public Engagement) tại Universiti Malaya (UM), Malaysia. Đây là lĩnh vực chuyên môn cốt lõi mà anh được đào tạo bài bản và tiếp tục theo đuổi trong nghiên cứu, giảng dạy và thực hành nghề nghiệp.
Nếu bạn thấy bài viết có sai sót hoặc muốn góp ý, vui lòng gửi email về [email protected].
Tài liệu tham khảo
Pescaroli, G., & Alexander, D. (2015). A definition of cascading disasters and cascading effects: Going beyond the 'toppling dominos' metaphor. Planet@Risk, 3(1), 58-67.
UNISDR. (2017). Terminology on disaster risk reduction. United Nations International Strategy for Disaster Reduction. https://www.undrr.org/terminology
Gợi ý tìm nhanh:
Đang tìm kiếm bài viết...
Không tìm thấy bài viết nào chứa từ khoá "". Hãy thử từ khoá khác nhé!
Bài viết đã lưu
Chưa có bài viết nào được lưu
Bấm biểu tượng chiếc thẻ bookmark trên các bài viết để lưu lại và đọc offline bất cứ khi nào bạn muốn.
Liên hệ Dy Khoa
Cần trao đổi về một bài viết, hợp tác hay phỏng vấn?
Để lại vài dòng, tôi sẽ phản hồi trong vòng 48 giờ. Phóng viên cần ý kiến chuyên gia gấp, vui lòng ghi rõ hạn chót trong nội dung.
Sci&Marcom Glossary
