Đồng hành cùng Viet Pride 2026 · Tôn trọng sự đa dạng, lan toả yêu thương

Sci&Marcom Glossary Rủi ro & khủng hoảng

Tẩy chay thương hiệu (Brand Boycott) là gì?

Tiếng Anh
Brand Boycott
Còn gọi là
Phong trào tẩy chay của người tiêu dùng

Tẩy chay thương hiệu (Brand Boycott) là hình thức biểu kháng kinh tế mạnh mẽ nhất của người tiêu dùng, nơi sức mạnh tập thể được sử dụng để trừng phạt các doanh nghiệp có hành vi vi phạm đạo đức, phân biệt đối xử, tàn phá môi trường hoặc lừa dối khách hàng.

Bản chất và định nghĩa học thuật

Chuyên gia xã hội học tiêu dùng Monroe Friedman (1999) phân loại tẩy chay thành hai nhóm chính: (1) Tẩy chay định hướng công cụ (Instrumental boycott): Nhằm ép buộc doanh nghiệp phải thay đổi một chính sách cụ thể (như ngừng thử nghiệm trên động vật); và (2) Tẩy chay định hướng trừng phạt (Expressive boycott): Nhằm xả cơn thịnh nộ và làm tổn hại tài chính của công ty. Trong kỷ nguyên mạng xã hội, “Văn hóa hủy bỏ” (Cancel Culture) đã biến các cuộc tẩy chay từ những sự kiện cục bộ thành các cơn bão truyền thông toàn cầu chỉ trong vài giờ.

Bối cảnh và ứng dụng thực tiễn

Tẩy chay không chỉ làm sụt giảm doanh số tức thì mà còn hủy hoại nghiêm trọng giá trị thương hiệu và giá cổ phiếu. Các nhà bán lẻ có thể đồng loạt rút hàng khỏi kệ để tránh bị liên lụy. Cách doanh nghiệp phản ứng trong 24 giờ đầu tiên quyết định liệu họ có thể sống sót sau làn sóng tẩy chay hay không.

Ví dụ minh hoạ thực tế

Chiến dịch tẩy chay thương hiệu thời trang H&M tại Trung Quốc năm 2021 sau khi nhãn hàng ra tuyên bố lo ngại về vấn đề lao động cưỡng bức bông vải tại Tân Cương: Hàng trăm cửa hàng bị đóng cửa, ứng dụng bị xóa khỏi các kho tải và doanh thu tại thị trường này sụt giảm nghiêm trọng.

Những điểm lưu ý quan trọng

  • Phân biệt giữa “tẩy chay ồn ào trên mạng” (Slacktivism – chỉ bấm like và share) và hành vi tẩy chay mua sắm thực tế ở ngoài đời.
  • Doanh nghiệp cần lắng nghe gốc rễ sự bất bình của khách hàng thay vì chỉ đối phó bằng các thông cáo báo chí dập lửa tạm bợ.

Đôi lời giới thiệu

Bài viết này được tổng hợp bởi Nguyễn Hoàng Anh Khoa (Dy Khoa), giảng viên Khoa Quan hệ công chúng và Truyền thông, Trường Đại học Văn Lang, và là người tốt nghiệp Thạc sĩ Truyền thông Khoa học và Thu hút Công chúng (Science Communication and Public Engagement) tại Universiti Malaya (UM), Malaysia. Đây là lĩnh vực chuyên môn cốt lõi mà anh được đào tạo bài bản và tiếp tục theo đuổi trong nghiên cứu, giảng dạy và thực hành nghề nghiệp.

Nếu bạn thấy bài viết có sai sót hoặc muốn góp ý, vui lòng gửi email về [email protected].

Tài liệu tham khảo

Consumer Boycotts in the Digital Age, Klein, J. G., Smith, N. C., & John, A., Journal of Marketing, 2004.

Consumer Boycotts: Effecting Change Through the Marketplace and the Media, Monroe Friedman, Routledge, 1999.

What Motivates Consumers to Participate in a Boycott?, Braunsberger, K., & Buckler, B., Journal of Business Research, 64(1), 96-102, 2011. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2009.12.008