Văn hóa hủy bỏ (cancel culture) phản ánh quyền lực thực thi đạo đức của đám đông mạng xã hội nhưng cũng đi kèm rủi ro săn phù thủy và tước đoạt quyền tự bào chữa (Ng, 2020). Xem bài Quản lý nghệ sĩ vs Quản lý thương hiệu.
Ranh giới giữa trách nhiệm giải trình và bạo lực mạng
Trách nhiệm giải trình (accountability) nhằm mục đích sửa sai và hoàn thiện. Ngược lại, hủy bỏ cực đoan mang tính trừng phạt triệt hạ, triệt tiêu mọi cơ hội đối thoại và học hỏi.
Thách thức quản trị danh tiếng
Doanh nghiệp và người nổi tiếng cần quy trình xử lý khủng hoảng bình tĩnh, xác minh sự thật khách quan thay vì vội vã đưa ra quyết định sa thải chỉ để chiều lòng đám đông phẫn nộ.
Bài viết này được tổng hợp bởi Nguyễn Hoàng Anh Khoa (Dy Khoa), giảng viên Khoa Quan hệ công chúng và Truyền thông, Trường Đại học Văn Lang, và là người tốt nghiệp Thạc sĩ Truyền thông Khoa học và Thu hút Công chúng (Science Communication and Public Engagement) tại Universiti Malaya (UM), Malaysia. Đây là lĩnh vực chuyên môn cốt lõi mà anh được đào tạo bài bản và tiếp tục theo đuổi trong nghiên cứu, giảng dạy và thực hành nghề nghiệp.
Nếu bạn thấy bài viết có sai sót hoặc muốn góp ý, vui lòng gửi email về [email protected].
Tài liệu tham khảo
Clark, M. D. (2020). DRAG THEM: A brief etymology of so-called 'cancel culture'. Communication and the Public, 5(3-4), 88-92. https://doi.org/10.1177/2057047320961562
Ng, E. (2020). No scandal, no care: The affective economy of cancel culture. Social Media + Society, 6(3). https://doi.org/10.1177/2056305120934375
Gợi ý tìm nhanh:
Đang tìm kiếm bài viết...
Không tìm thấy bài viết nào chứa từ khoá "". Hãy thử từ khoá khác nhé!
Bài viết đã lưu
Chưa có bài viết nào được lưu
Bấm biểu tượng chiếc thẻ bookmark trên các bài viết để lưu lại và đọc offline bất cứ khi nào bạn muốn.
Liên hệ Dy Khoa
Cần trao đổi về một bài viết, hợp tác hay phỏng vấn?
Để lại vài dòng, tôi sẽ phản hồi trong vòng 48 giờ. Phóng viên cần ý kiến chuyên gia gấp, vui lòng ghi rõ hạn chót trong nội dung.